José Gabriel González Arias: director general de AEDE

22 de febrero de 2013
JOSÉ GABRIEL GONZÁLEZ ARIAS

Nació en La Bañeza, en 1955, estudió en la Academia y El Seminario Menor de la ciudad, trasladándose posteriormente al Colegio de los Jesuitas de León. Se licenció en Ciencias Empresariales por la Escuela Superior de Técnica Empresarial, ESTE, de San Sebastián, perteneciente a la Universidad de Deusto. Ha sido consejero delegado de La Voz de Galicia y su grupo de empresas, y fue subdirector general de Diario El País S.L. Con anterioridad ejerció el cargo de director general de Diario de León y anteriormente fue director de administración e informática del Grupo Elosúa, adonde llegó desde Arthur Andersen, empresa en la que fue jefe de equipo de auditoría. Desde que se fundó, en 2007, forma parte del Consejo Editorial de esta publicación. Acaba de ser nombrado director general de la Asociación de Editores de Diarios Españoles (AEDE).

<strong>Enhorabuena. Explícanos cuál es la función de AEDE.</strong>


Es una asociación de empresas periodísticas en la que se integran todos los periódicos de información general, económica, deportiva, que publiquen al menos cinco días a la semana y que estén controlados por la Oficina de Justificación de la Difusión (OJD). Sus objetivos son la defensa de los intereses de estas empresas y de sus profesionales, además de representarlas ante la administración, la Unión Europea y los diversos organismos, a la vez que promover proyectos y realizar estudios que afecten a todo el sector de la prensa, y estar presente en los foros de opinión que les atañen.


<strong>¿Y cuál es tu cometido como director general?</strong>


Tratar de implicar a todos los editores para que participen en la asociación, e impulsar, coordinar y dirigir todos los proyectos y proponer nuevos, aparte de responder ante la junta directiva de la marcha de todos los temas que se están desarrollando.


<strong>¿Cómo ves la situación actual de la prensa en España?</strong>


Concretando, mal. Es un sector que está o debería estar en reconversión y, si lo miramos desde las dos vertientes posibles, en la vertiente económica les afecta especialmente la crisis, dado que los ingresos por publicidad son muy sensibles a ella, ya que es el primer recorte que hacen todas las empresas. En la vertiente del producto, el modelo está pasando un momento crítico, porque el periódico es un producto maduro, casi en fase de decadencia. Las nuevas tecnologías le están obligando a cambiar y tiene que adaptarse, buscando un nuevo modelo que sobreviva con ellas. Yo creo que los periódicos impresos no van a desaparecer, pero tendrán que cambiar su estructura, siendo menos planos y con alguna dimensión novedosa.

 

……………..(Puede leer la entrevista completa en nuestra edición impresa)

 

 








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